社内SEの価値って?雇用者の立場で考える
社内SEという存在を社内SE当事者の目線から考えてみる という話は [box06 title="あわせて読みたい"] 社内SEってどういう人?社内SEの立場で考える [/box06] で書いてみました。 一方、社内SEを使う側、社内SEにスペックを発揮してもらわないといけない側である 雇用者側では社内SEをどう捉えるべきか? ということを書いてみたいと思います。 まず、自社にシステム部門はあるでしょうか。 もし既に存在している場合は想像してみてください。 自社の社内SEが突然 「キャリアアップの為に辞めます」 「もうこの会社でやれることはないと思うので転職します」 と言って、みーんないなくなったら会社は運営できるでしょうか。 細かい話だと 「このエクセルってマクロが組み込まれてるみたいで、 エラー出ちゃったんだけどどうしたらいい?」 大きな話だと 「なんか、朝来たらシステムが動いてないんだけど、どうするの!?」 こんな質問に対応してくれる人が誰もいなかったら・・・ 会社は運営できるでしょうか。 社内SEは社内の全ITを司っています。 そして今や、どの業務もITを使わないシーンがないといっても過言ではありません。 [box02 title="もし、社内SEがいなくなったら?"] 【影響範囲】 社内の全業務 【影響の深刻さ】 ものによっては業務が完全に止まる。 その瞬間は何も起きてなくても、何か起きた時にだれも対応できない。 【解決手段】 専門スキルのため、SE以外誰も解決できない。 外注などで慌てて技術者を連れてきても、システムごとに実装経緯がある為、一朝一夕で解決できないことが多い [/box02] 社内SEって、ここまでITが浸透する前の時代は あまり光を浴びる部門ではなかった為に その印象を引きずってしまっていますが、 今は社内のあらゆる業務に関係し、しかもその業務遂行の為には なくてはならない存在になっていることは上述した通りです。 この状況下において、雇用者側はその存在価値を見直す必要があると思います。 たまに「ITって何ができるの」って聞かれることがありますが その時、私は「 お金に糸目をかけなければ、何でもできます。そういう時代です。 」 ...