社内SEになるときに心がけておくこと
ITの世界で生きていくには色々なポジションを経験する機会があります。 例えば、 プログラマー システムエンジニア コンサルタント そして、社内SE これに加えて、どういう立場の会社に所属するかによっても また仕事内容が変わってきます。 中小のSIer 大手SIer コンサルティングファーム IT系子会社 事業会社 それぞれにどういう特徴があるか? はさておいて、ここではブログの主題でもある社内SEについて語っておきたいと思います。 ITの仕事に携わる上で、いきなり社内SEになる人もいれば キャリアパスの流れの中で、社内SEになる人もあると思います。 いずれにせよ、社内SEは他のどのポジションともまた違う特徴があるので このポジションに就く上で、理解しておいた方がいい事を書いておきます。 【いいところ】 ・企業のIT施策決定に携われる可能性がある。 と言っても、結局は偉い人が独断と偏見で決めたりするので、「決定」とまではいかないのが実態 ただ、それでも決定に一番近い場所にいるのが社内SE コンサルタントとかでも、ここには携われない。せいぜいアドバイスするぐらい。 経営に関わるコンサルになれるのはごく一握りなので、そんな狭き門を目指すよりも 社内SEになる方がよっぽど「決定」に影響を及ぼす可能性が高い ・ITプロジェクトの全体を見れる プロジェクトの末端として参加することはほとんどなく 基本的にはプロジェクトの全体を見る立場になることが多いため ITプロジェクト全体がどういう流れで進んでいき、どういう所で滞留しがちなのか? などの全体像を学ぶことが出来る。 ・運用に携われる 導入プロジェクトだけでなく、その後の運用まで見ることが出来るので、 運用フェーズに入ったらどういう事が起きるのか?本当の意味でシステムライフサイクルを感じることが出来る。これはITに携わっていくのであればとても大事な経験です。 【わるいところ】 ・社内政治に巻き込まれる 会社のIT施策は色んな偉い人の色んな思惑が持ち込まれて決まるので 純粋な効率や効果の為に推進されることは驚くほど少ない 偉い人の顔を伺いながら、しかもITの本質を見失わないようなプロジェクトにしないといけないので 時に「なんのために仕事やってるんだろう・・・」みたいな気持ちに...