RPA(ロボティック・プロセス・オートメーション)の難しさ
今回のRPAのお話は 先の記事であるEUCのお話とシャドーITの話と関連します。 3つで一つみたいな感じです。 【あわせて読みたい】 社内SEがシャドーITを嫌がる理由 EUC(エンドユーザー・コンピューティング)とは 過去の記事で書いたように シャドーITの存在は情報システム部門としては看過しがたいものです。 一方、EUC目線で言えば、自前でツールを作ることを許容しなければ浸透させることが出来ません。 このように二律背反を起こしているような状況なので、どう折り合いをつけるかという点で各企業、非常に頭を悩ませています。 この二律背反に更に付け加える要素として、今回の記事のRPAが加わります。 RPAはEUCの一環として考えてよいと思います。 ・RPAとは 平たく言うと作業の自動化をしてくれるツールの事になります。 定型的に決まっている作業を、ボタンを一つ押すだけですべて自動でやってくれる。そんな機能です。 例をあげると、 1.他の部署からもらったテキストファイルを開く 2.EXCELを起動する 3.EXCELの決められたセルに、1.のテキストファイルに書かれている数値を張り付ける 4.関数で出た結果をコピーする 5.テキストファイルを作って、そこにコピーする みたいな一連の作業をボタン一つでやってくれるようになる。 そんな機能です。 さて、このRPAですが、どういう風に作るかというと ・上に書いたような作業を、一旦画面上で実際にやって、それをRPAツールに覚えてもらう というのがベースになります。 「画面で再現しただけで覚えてくれるなんてすごい!!」 と思われると思いますが、これでなんとかなるのは、非常に単純な作業だけで 結局、これだけでは足りず、簡単なプログラムみたいなものを追加しないと求めた動きはしてくれないことが大半です。 ですのでRPAを導入するという事は、多少なりともプログラムっぽいものがかけなくてはいけない もしくはその概念が理解できていないといけない という点がRPA導入において見落としがちな点です。 これを考慮せずに RPAいれれば自動化が簡単にできる!作業効率もアップして、いいことづくめだ! と思って導入すると、失敗します。 RPAが簡易に作業を自動化できるという触れ込みなのに対し、 世間に導入の成功事例が溢れていないのはこういう理由の為です。 さ...